Заказать обратный звонок sales@rearden.gr
Остались вопросы?

Керівник

Список продуктов

"Керiвник" - программа для управленческого финансового учета. Конфигурация позволяет отслеживать рентабельность бизнеса, при этом финансовые результаты определяются отдельно по каждому направлению деятельности. Реализованный в программе Управленческий баланс дает возможность установить абсолютный контроль над всеми активами и пассивами предприятия.

Продукт "Керiвник" не имеет ограничений по отраслевой специфике предприятия. Продукт выпускается в 3 версиях:

"Керівник. Базова версія" предназначена для компаний малого бизнеса с одним рабочим местом для руководителя, который самостоятельно ведет управленческий учет.

"Керівник. Стандарт" предназначена для автоматизации управленческого финансового учета на небольших предприятиях.

"Керівник. ПРОФ" предназначена для управленческого финансового учета, позволяющее вести учет всех хозяйственных операций для определения финансовых результатов по направлениям деятельности (видам бизнеса), а также учет по центрам финансовой ответственности (ЦФО).

ФУНКЦИОНАЛЬНЫЕ ОСОБЕННОСТИ ПРОГРАММНОГО ПРОДУКТА

"Керiвник" позволяет реализовать 5 основных задач:

  • Определить рентабельность направлений деятельности
  • Сформировать Управленческий баланс
  • Отслеживать и контролировать денежные потоки
  • Консолидировать данные
  • Вести раздельный учет по Центрам Финансовой Ответственности (ЦФО)

Определение рентабельности направлений деятельности

Продукт "Керiвник" предназначен для управленческого финансового учета и позволяет оперативно определять прибыль, полученную в результате деятельности предприятия. При этом в отчетах программы отображается как сумма прибыли по предприятию в целом, так и по каждому направлению деятельности в отдельности. В результате, руководство и владельцы бизнеса могут ясно увидеть, какое направление приносит деньги, а какое - тратит, а также получить финансовые результаты работы компании.

Формирование Управленческого баланса

Разработанный в программе отчет Управленческий баланс предоставляет руководителю возможность взглянуть на свой бизнес "сверху". В одном отчете отображается полная картина финансового состояния предприятия, все его активы и пассивы: задолженности в расчетах с контрагентами, остатки в кассах и на расчетных счетах, стоимость товаров на складах, текущая величина капитала компании, а также другие важные показатели состояния предприятия. В Управленческом балансе всегда видно, за счет чего образованы активы предприятия: за счет собственных средств или взятых кредитов. Соответственно, можно оценить финансовую устойчивость бизнеса. 

Отслеживание и контроль денежных потоков

При фиксировании каждого поступления или платежа в программе указывается статья движения денег. Поэтому отчеты программы всегда показывают, на что деньги были потрачены и из каких источников получены. Специализированные документы позволяют планировать движения денежных средств. Сравнивая планируемые показатели с фактическими, можно эффективно контролировать выполнение бюджета движения денежных средств.

Консолидация данных

Для многих пользователей будет удобно использовать продукт "Керiвник" в качестве среды консолидации данных. Разработанный механизм импорта позволяет переносить информацию из конфигураций "Бухгалтерія" и "Управління торгівлею". Данные переносятся не в виде сводной информации, а в виде хозяйственных операций. Это позволяет проследить, откуда появилась та или иная цифра отчета вплоть до документа, отражающего хозяйственную операцию. 

Учет по Центрам Финансовой Ответственности (ЦФО)

Версия ПРОФ программы "Керiвник" позволяет вести раздельный учет доходов, расходов, поступлений и платежей по подразделениям - Центрам Финансовой Ответственности (ЦФО). Ведение учета по ЦФО позволяет точно определить сумму расходов каждой структурной единицы компании, а значит становится возможным определить точный финансовый результат деятельности отдельного подразделения. Соответственно, зарплату начальников отделов можно привязать к прибыли вверенных им подразделений. Такая система позволяет свести к минимуму "необязательные" траты и существенно снизить расходы предприятия.