Автоматизація бізнесу для ФK Maкcимa, ТОВ

ФK Maкcимa, ТОВ

ГК “Rearden Group” здійснила автоматизацію торгово-виробничої компанії ТОВ “Фармацевтична компанія “Максима” на базі програмного продукту “Управління виробничим підприємством”

Тип проекту: Автоматизація

Версія продукту: 1С:Підприємство: 8

Впроваджене типове рішення: Управління виробничим підприємством

Галузі: Виробництво, ПЕК >> Хімічна, нафтохімічна, фармацевтична промисловість

Опис

ГК “Rearden Group” здійснила автоматизацію торгово-виробничої компанії ТОВ “Фармацевтична компанія “Максима” (далі компанія “Максима”) на базі програмного продукту “Управління виробничим підприємством”.
Компанія «Максима» є молодою фармацевтичною компанією, що динамічно розвивається. Компанія займається імпортом, контрактним виробництвом та оптовою реалізацією лікарських препаратів вітчизняного та зарубіжного виробництва через торгові мережі своїх партнерів.
Для проведення комплексної автоматизації обліку на підприємстві було придбано програмний комплекс «Управління виробничим підприємством». Метою впровадження була не тільки автоматизація регламентованого обліку по всіх компаніях, що входять до групи, а й повна автоматизація управлінського обліку за підрозділами та дільницями обліку, а також автоматизація процесу планування та бюджетування загалом по компанії.
ГК “Rearden Group” була залучена до проекту на конкурсній основі завдяки достатньому накопиченому позитивному досвіду впровадження проектів комплексної автоматизації виробничих підприємств.
На сьогоднішній день проект знаходиться на стадії промислової експлуатації. У ході робіт із проекту силами силами ГК “Rearden Group” та власної проектної групи здійснено автоматизацію всіх ділянок регламентованого обліку.

В УПРАВЛІНСЬКОМУ ОБЛІКУ РЕАЛІЗОВАНІ ДІЛЯНКИ:

  • Облік продажів, закупівель та запасів
  • Облік взаєморозрахунків із контрагентами
  • Облік коштів та акцептування платежів
  • Облік необоротних активів
  • Розрахунок заробітної плати та кадровий облік
  • Комплексна система фінансових знижок
  • Облік контрактного виробництва
  • Облік витрат із розширеною аналітикою
  • Облік управлінських курсів валют та курсової різниці

У рамках вирішення завдань планування та бюджетування реалізовано та автоматизовано такі ділянки:

    • Планирование продаж
    • Планирование управленческих расходов
    • Планирование закупок производства
    • Планирование движения ДС
    • Бюджет доходов-расходов по комбинированной схеме (начисление плюс кассовый метод)
    • Бюджет движения денежных средств

Під час реалізації проекту було вирішено завдання щодо побудови корпоративного порталу з можливістю доступу зовнішніх постачальників послуг. Рішення виконано з використанням тонкого та веб-клієнта платформи “1С:Підприємство 8”.
На підприємстві ведення обліку відбувається в одній локальній мережі з обмеженнями доступу по ролях користувачів. Загальна кількість придбаних ліцензій на 09 липня 2010 року становить 130 (з них 100 ліцензій на використання веб-клієнта “1С:Підприємство 8”, для надання доступу до корпоративного порталу зовнішніх партнерів).
ВПРОВАДЖЕННЯ
ТОВ “Фармацевтична компанія “Максима”
Компанія «Максима» є молодою фармацевтичною компанією, що динамічно розвивається. Компанія займається імпортом, контрактним виробництвом та оптовою реалізацією лікарських препаратів вітчизняного та зарубіжного виробництва через торгові мережі своїх партнерів.

Відгук клієнта

Є питання щодо конкретного виду бізнесу?

Заповніть форму і ми зв’яжемося з вами для консультації