Комплексна автоматизація бізнес-процесів «ЮД К»

ЮД К, ТОВ

Комплексна автоматизація бізнес-процесів виробничого підприємства «ЮД К» на базі прикладної програми «Управління виробничим підприємством»
Тип проекту: автоматизація
Типове рішення: Управління виробничим підприємством
Галузі: виробництво, промисловість будівельних матеріалів, ПЕК
Опис
Поетапний комплекс робіт з автоматизації:
З метою автоматизації функцій підприємства у системі було проведено низку наступних робіт:
1. Надання консультаційної підтримки у виборі варіантів програмного забезпечення та його супроводу.
2. Оформлення операції купівлі-продажу обраної програмної продукції.
3. Програмне забезпечення (ПЗ) доставлено до офісу замовника.
4. Проведено встановлення ПЗ на комп’ютерне обладнання.
5. Зібрано та проаналізовано клієнтські вимоги щодо системи.
6. Сплановано етапи робіт, складено календарний план.
7. Збережено специфіку системного обліку та управління та виконано їх технічну адаптацію.
8. Створено інтерфейси та набори прав користувача.
9. Забезпечено інтеграцію з іншими автоматизованими системами.
10. Реалізовано налаштування типової/галузевої конфігурації.
11. Зроблено введення початкових залишків.
12. Перенесено інформацію з попередніх систем.
13. Проведено персональне та групове навчання персоналу в офісі замовника.
За основу було обрано стратегію поетапного впровадження «Управління виробничим підприємством»
СУПРОВІД:
Проводиться оновлення платформи та конфігурацій, діагностика стану інформаційної бази, створення архівних копій
Здійснюється консультування щодо методичних питань роботи з «BAS»
Використовується інтернет-версія ІТС та інтернет-сервіси ІТС
Здійснено навчання роботі з інформаційною системою ІТС
Здійснено налаштування та перевірку доступу до сайту підтримки користувачів
Щомісяця виконуються роботи з оновлення платформи та конфігурацій, діагностика стану інформаційної бази, створення архівних копій
Здійснюється консультування з технічних питань роботи з програмними продуктами
Інформація про результати комплексної автоматизації
Фахівцями ГК «Rearden Group» проведено експрес-аналіз діяльності підприємства, складено технічне завдання (ТЗ) з одночасним навчанням ключових користувачів типовому функціоналу програми.
З урахуванням специфіки бізнес-процесів підприємства в ході проекту виконано доопрацювання системи, ключові з яких – підсистема логістики продажу та механізм інтеграції з Web-офісом.
Через війну проведення автоматизації загальна кількість автоматизованих робочих місць становило 55, а кількість одночасно працюючих користувачів – 39.
Впровадження підсистем дозволило покращити якість обліку на підприємстві. Надалі планується вдосконалювати облік на основі впровадженої програми у сфері управління персоналом, розрахунку зарплати, планування.

Відгук клієнта

Є питання щодо конкретного виду бізнесу?

Заповніть форму і ми зв’яжемося з вами для консультації