Гидросила, ПАО

Описание

Цель проекта: 

Выполнен комплекс работ по автоматизации:

Внедрение проводилось совместно 2 внедренческими компаниями: «Инфорс» и «Бизнес Архитектор», которые входят в ГК «REARDEN GROUP». Перед началом проекта была сформирована объединенная команда специалистов двух компаний.

На начальном этапе проекта совместно с рабочей группой со стороны Заказчика было проведено техническое проектирование подсистем и разработка технических решений. В ходе проекта было проведено обучение ключевых пользователей по стандартному и доработанному функционалу. 

Основной проект длился 9,5 месяцев. Руководитель проекта – Федулина Юлия Александровна.

В ходе проекта были выполнены существенные доработки программного комплекса УВП, ключевые из них:

• Создание матрицы ролей пользователей;
• Перенос справочников и остатков из "1С:Підприємство 7.7" в "Управління виробничим підприємством"; разработаны механизмы хранения дополнительной справочной информации при загрузке данных из "1С:Підприємство 7.7" в "Управління виробничим підприємством";
• Интеграция систем клиент-банков с "Управління виробничим підприємством";
• Доработки по подсистеме «Управление продажами»:
• Механизм учета и анализа договоров, в т.ч. мультивалютных,
• Автоматический расчет комиссионного вознаграждения, с учетом возможности разворота по конечным покупателям,
• Анализ продаж в разрезе конечных покупателей, при использовании комиссионной торговли,
• «ГТД по экспорту» с хранением информации о сделках,
• Спец. печатные формы документов на отгрузку;
• Доработан функционал подсистем «Управление персоналом», «Расчёт заработной платы»;
  
• Механизм утверждения по заявочной системе и формирование на основании Реестра платежей;
• Механизм учета кодов затрат; распределение фактических прямых затрат и косвенных согласно заданному алгоритму,
• Интеграция 1С:УПП с Infor LN ERP, хранение данных по кодам затрат.

Сопровождение:

Производится обновление платформы и конфигураций "1С:Підприємство", диагностика состояния информационной базы, создание архивных копий
Осуществляется консультирование по методическим вопросам работы с  "1С:Підприємство"
Используется интернет-версия ИТС и интернет-сервисы ИТС 
Произведена настройка и проверка доступа к сайту поддержки пользователей 
Ежемесячно производятся работы по обновлению платформы и конфигураций, диагностика состояния информационной базы, создание архивных копий
Осуществляется консультирование по техническим вопросам работы с программными продуктами "1С:Підприємство"

Результаты внедрения:

На сегодняшний день общее количество автоматизированных рабочих мест составляет 60.

В результате автоматизации повысилось качество и достоверность информации, уменьшились сроки обработки первичных документов и сводных данных, повысилась прозрачность учета, получен качественный инструмент для анализа и контроля за хозяйственной деятельностью предприятия. Переход на единую информационную базу предприятия позволил качественно изменить взаимодействие различных отделов предприятия. 

Длительность проекта - 9,5 месяцев

Запущены в работу следущие участки в программе:

• Управление продажами
• Управление закупками
• Управление запасами
• Спецодежда и спецоснастка
• Управление денежными средствами
• Управление необоротными активами
• Управление персоналом
• Расчёт заработной платы
• Управление затратами и производством
• Бухгалтерский и налоговый учёт

Категории внедрённого решения:

Благодарность

Все проекты