Комплексне впровадження BAS та ERP-систем | Rearden Group Україна

Комплексне впровадження

Наприкінці 2021 року було завершено процес купівлі консалтинговою компанією EBS групи компаній «Реарден Груп», яка тепер стала частиною EBS.
Послуги з автоматизації для різних видів компаній надаватиме компанія EBS.

EBS – лідер у сфері консалтингових послуг понад 23 роки. У комплексі з досвідом «Реарден Груп» послуги з автоматизації бізнес-процесів компанії будуть виконуватися на найвищому рівні, кваліфікованими фахівцями з впровадження, за плечима яких є величезна експертиза обох компаній.

Категорія:

Зв'яжіться з нами та отримайте детальну консультацію

Замовити консультацію

Замовити консультацію

Опис товару

Комплексне впровадження та автоматизація від Rearden Group

Комплексне впровадження систем автоматизації бізнесу від Rearden Group

У сучасному бізнесі виграє не найсильніший, а той, хто швидше адаптується. Rearden Group пропонує послуги комплексного впровадження ІТ-рішень, зокрема BAS, ERP, CRM-систем, що забезпечують автоматизацію бізнес-процесів на всіх рівнях — від фінансів до виробництва.

Що таке комплексне впровадження?

Комплексне впровадження — це повний цикл робіт: від аудиту і моделювання бізнес-процесів до запуску програмного забезпечення, навчання персоналу та подальшого супроводу. Ми не просто встановлюємо ПЗ — ми оптимізуємо бізнес, адаптуючи ІТ-системи до ваших процесів.

Що включає комплексна автоматизація?

  • Аналіз і моделювання бізнес-процесів: Ми починаємо з вивчення того, як ваш бізнес працює зараз. Це дозволяє уникнути “впровадження хаосу” й будувати систему навколо реальних процесів.
  • Підбір і впровадження систем:
    • BAS ERP, BAS Бухгалтерія, BAS Малий бізнес
    • CRM-системи
    • Інші ERP-рішення та галузеві модулі
  • Інтеграція ІТ-рішень: оОб’єднуємо BAS з бухгалтерією, CRM, складськими системами, сайтами, інтернет-магазинами, банками тощо.
  • Автоматизація обліку та управління:
    • Фінансовий облік
    • Управління виробництвом
    • Продажі, логістика, закупівлі
    • Документообіг та управлінська звітність

Як виглядає процес впровадження?

  1. Передпроектне обстеження
  2. Моделювання системи управління підприємством
  3. Розробка структури, конфігурацій та інтеграцій
  4. Впровадження BAS або ERP-систем
  5. Навчання персоналу
  6. Тестування та запуск
  7. Супровід та оновлення
Це не просто технічна реалізація — це цифрова трансформація бізнесу, підкріплена досвідом і підтримкою.

Які системи ми впроваджуємо?

  • Системи автоматизації підприємства будь-якого масштабу
  • Системи підтримки та оптимізації бізнес-процесів
  • ERP-системи для різних галузей
  • Інтеграція BAS з урахуванням галузевої специфіки
  • IT-рішення для закупівель, HR, складу, документообігу

Географія наших проєктів

Rearden Group працює по всій Україні: Київ, Харків, Львів, Дніпро, Одеса, Запоріжжя, Вінниця, Івано-Франківськ, Чернівці, Полтава. Також можливе повноцінне дистанційне впровадження з технічною та методичною підтримкою.

Кому підходить послуга комплексного впровадження?

  • Підприємствам, які планують масштабування
  • Бізнесу, що переходить з 1С на BAS або ERP
  • Компаніям, які прагнуть централізації бізнес-процесів
  • Виробничим, торговим, сервісним підприємствам
  • Стартапам, які хочуть автоматизацію “з нуля”

Готові до комплексної автоматизації бізнесу?

Замовте консультацію — і ми підберемо рішення, яке виведе ваш бізнес на новий рівень ефективності.

Поширені запитання (FAQ)

Що таке комплексне впровадження систем автоматизації?

Комплексне впровадження — це не лише встановлення програмного забезпечення, а повний процес: від аналізу бізнес-процесів, вибору ПЗ, його налаштування та інтеграції, до навчання персоналу та подальшої підтримки. Мета — побудувати єдину ефективну систему управління бізнесом.

Які системи ви впроваджуєте?

Ми впроваджуємо: BAS ERP, BAS Бухгалтерія, CRM-системи для бізнесу, ERP-рішення для автоматизації фінансів, виробництва, логістики, системи документообігу, управління складом, проєктами, персоналом.

У чому перевага BAS у комплексній автоматизації?

BAS — це гнучка платформа для побудови масштабованих систем. Вона дозволяє вести фінансовий та управлінський облік, автоматизувати виробництво, закупівлі, продажі, формувати регламентовану та управлінську звітність, легко інтегруватись з CRM, банками, сайтом, API.

Чи потрібно готувати бізнес до впровадження?

Так. Ми починаємо з аудиту процесів і передпроектного обстеження. Це дозволяє уникнути дублювань, побачити реальні вузькі місця та побудувати логічну структуру автоматизації. Це обов’язковий етап якісного впровадження.

Скільки часу займає комплексне впровадження?

Залежить від розміру компанії та складності задач. У середньому: малий бізнес — 2–4 тижні, середній бізнес — 1–3 місяці, виробничі компанії — від 3 місяців і більше. Ми працюємо поетапно, з фіксацією результатів на кожному етапі.

Чи можливо інтегрувати нову систему з наявним обліком або CRM?

Так. Ми виконуємо інтеграцію ІТ-рішень, зокрема: BAS + CRM, BAS + 1С (перехід), ERP + внутрішні сервіси компанії, автоматичний обмін даними через API або файли.

Додатково обирають

  • IT Аутсорсинг

    Потрібна технічна підтримка, адміністрування серверів, налаштування BAS чи забезпечення безпеки даних — але немає сенсу утримувати штат ІТ-фахівців? Rearden Group надає зовнішнє ІТ-обслуговування для бізнесу будь-якого масштабу — швидко, якісно...
  • Корпоративне навчання

    Широкий спектр програмного забезпечення BAS на ринку дозволяє підібрати потрібний софт навіть для специфічного бізнесу. Але однієї покупки та впровадження замало. Потрібно вміти працювати з системою, щоб показувати хороші результати...
  • Інформаційно-технічний супровід (ІТС) на базі BAS

    Укладання договору інформаційно-технологічного супроводу (ІТС) – це спосіб комплексної підтримки, що дозволяє значно заощадити Ваш час і гроші в ході вирішення питань, що терміново виникають.

Процес впровадження та автоматизації

Багатьом спочатку здається, що встановлення і впровадження – це однакові процеси. Але насправді це не так. Установка – це технічне налаштування та підключення програми. Впровадження BAS або інших програм - це більш складний процес, який включає повну автоматизацію бізнес-процесів, використання програмних продуктів відповідно до всіх вимог замовника. Для підприємств послуга автоматизації бізнес-процесів є найважливішим інструментом у розвитку компанії, приведення обліку у повний порядок. Комплексна автоматизація бізнесу необхідна для компаній зі складною організаційною структурою, безліччю складних процесів виробництва, ведення обліку, управління фінансами, бюджетування, зберігання товару, логістики та інше. Тому використання BAS та інших систем автоматизації - рішення для об'єднання всіх процесів у єдину базу, необхідну для ефективної роботи компанії.

Чому автоматизація важлива?

Процеси комплексного впровадження систем автоматизації бізнесу дозволяють налаштувати та запустити у роботу всі бізнес-процеси злагоджено і в одній програмі.

Впровадження систем складається з етапів:

  • Проведення загального обстеження підприємства
  • Моделювання майбутньої системи «як буде»
  • Здійснення доробок автоматизованої системи (у разі потреби)
  • Налаштування прав та інтерфейсів користувачів (у разі потреби)
  • Написання детальних інструкцій (у разі потреби)
  • Навчання користувача роботі із системою
  • Виконання перенесення даних із раніше використовуваних систем
  • Тестова експлуатація та підтримка користувачів
  • Запуск у промислову експлуатацію та перехід до супроводу

Автоматизація та проектне впровадження BAS вирішує такі проблеми:

  • Скорочення часу на складання управлінської, бухгалтерської та податкової звітності;
  • Оптимізація кількості матеріалів на складі з урахуванням замовлень та постійного виробництва, простежуваність виробництва замовлень покупців;
  • Оптимізація вибору постачальника із кількох альтернативних постачальників;
  • Впровадження автоматизованої системи, яка забезпечить оперативне отримання інформації для ухвалення управлінських рішень;
  • Управління запасами.
  • Керування виробництвом.
  • Управлінський облік та формування звітності; фінансовий аналіз діяльності
  • Бухгалтерський та податковий облік; управління персоналом та розрахунок заробітної плати.
  • Управління бізнес-процесами та інше.