Автоматизация машиностроения

Для эффективной деятельности компании, которая занимается машиностроением, важно автоматизировать рабочие процессы, в том числе конструкторско-технологическую подготовку производства, расчет нормативов материальных и трудовых затрат на производство нового изделия. Прикладное решение «PDM Управління інженерними даними» автоматизирует процессы подготовки изделия к производству и в комплексе с управляющей системой «BAS ERP» автоматизирует замкнутый цикл производства и помогает сделать процессы управления машиностроительным производством максимально прозрачными и контролируемыми.

Как внедряется система?

1. Для начала стоит определить цели и задачи внедрения новой системы для автоматизации процессов. 2. Затем наши мастера исследуют текущую структуру компании с учетом задач, которые призван решить программный продукт. Для предприятий в области машиностроения есть 3 ключевые задачи, которые можно решить с помощью автоматизированной системы:

1. увидеть общее состояние рабочих процессов во всех отделах фирмы;
2. выстроить четкую иерархию компании;
3. контролировать финансовые вхождения и минимизировать затраты.

Проанализировав деятельность предприятия, наши специалисты составляют техническое задание, определяют стоимость и сроки выполнения работ. 3. После этого начинается автоматизация машиностроения. Внедряется и настраивается программный комплекс, проводится обучение пользователей типовому и доработанному функционалу. 4. Запускается этап тестовой эксплуатации системы, а замет - переход к промышленной эксплуатации. Именно в этом заключаются наши услуги: мы качественно внедряем программное решение, постепенно обучая работников компании пользоваться ею.

Что дает автоматизация?

Прежде всего, такое автоматизированная система позволяет вести планирование на стратегическом уровне, анализировать, насколько новая продукция готова к выпуску, повышать эффективность труда. Изменяется структура управления компании и в результате изменяются подходы к выполнению задач. Кроме того, система помогает сотрудникам изменить свой подход к работе. Они наглядно видят свои задачи, а также то, что от их выполнения зависит работа других подразделений. Поэтому каждый работник более ответственно выполняет свои обязанности, увеличивая общую производительность деятельности компании. Также благодаря хорошо автоматизированному производству сотрудникам не нужно отрываться от производства для повышения своей квалификации. Если специалист умеет работать в единой системе компании, то в случае каких-либо изменений он за короткое время освоит новые возможности.

Сроки и стоимость работ

Группа компаний «Rearden Group» предоставляет машиностроительным предприятиям качественные продукты для комплексной автоматизации рабочих процессов, выполняет установку, настройку системы, а также готовит персонал к работе в новой системе. Комплексные автоматизированные системы для машиностроения имеют сложную структуру на несколько уровней. Поэтому перед внедрением системы обязательно проводится предпроектное обследование предприятия для оценки масштабов и сложности автоматизируемых задачи. Обследование может занять от 2 недель до нескольких месяцев. Что касается стоимости, то она во многом зависит от масштабов автоматизации и сложности бизнес-процессов управления производством. Внедрение программы для крупного предприятия обойдется дороже, чем для небольшого цеха. Также стоит учесть работу программистов, которые в ходе внедрения разрабатывают дополнительный функционал под потребности заказчика в соответствии с Техническим заданием, составленным на этапе обследования предприятия.