Продукт "Управління будівельною організацією" разработан на базе "Управління виробничим підприємством" и является комплексным решением, охватывающим основные контуры управления и учета, которое позволяет организовать единую информационную систему для управления различными аспектами деятельности строительной организации.
Основные функциональные возможности:
- Управление строительным производством (календарное планирование, управление затратами и расчет себестоимости) Управление основными средствами и планирование ремонтов;
- Управление финансами;
- Управление складом (запасами);
- Управление продажами;
- Управление закупками;
- Управление отношениями с покупателями и поставщиками;
- Управление персоналом, включая расчет заработной платы;
- Мониторинг и анализ показателей деятельности предприятия.
Для предприятий холдинговой структуры ведется сквозной управленческий учет по всем организациям, входящим в холдинг. Управленческий учет ведется по данным, зафиксированным в документах, но при этом не зависит от способов и самого факта ведения регламентированного учета. Факт совершения операций вводится один раз и получает в дальнейшем отражение в управленческом и регламентированном учете.
"Управління будівельною організацією" может использоваться в ряде подразделений и служб строительных организаций, включая:
- Дирекцию (генеральный директор, финансовый директор, коммерческий директор, директор по производству, главный инженер, директор по кадрам, директор по ИТ, директор по развитию);
- Планово-экономический отдел;
- Производственно-технический отдел;
- Производственно-диспетчерский отдел;
- Отдел главного механика;
- Отдел сбыта;
- Отдел материально-технического обеспечения (снабжения);
- Отдел маркетинга;
- Склады материалов и готовой продукции;
- Бухгалтерию;
- Отдел кадров;
- Отдел организации труда и занятости;
- ИТ-службу;
- Административно хозяйственный отдел;
- Информационно аналитический отдел;
- Отдел стратегического развития.
Наименование
Стоимость
