Гидросила, ПАО

Описание

Цель проекта:
Автоматизация бизнес-процессов ПАО «Гидросила» в рамках принятой в холдинге «Гидросила ГРУП» единой платформы – «BAS».
Выполнен комплекс работ по автоматизации:
Внедрение проводилось совместно 2 внедренческими компаниями: «Инфорс» и «Бизнес Архитектор», которые входят в ГК «REARDEN GROUP». Перед началом проекта была сформирована объединенная команда специалистов двух компаний.
На начальном этапе проекта совместно с рабочей группой со стороны Заказчика было проведено техническое проектирование подсистем и разработка технических решений. В ходе проекта было проведено обучение ключевых пользователей по стандартному и доработанному функционалу.
Основной проект длился 9,5 месяцев. Руководитель проекта – Федулина Юлия Александровна.
В ходе проекта были выполнены существенные доработки программного комплекса УВП, ключевые из них:
• Создание матрицы ролей пользователей;
• Перенос справочников и остатков из «BAS» в “Управління виробничим підприємством”; разработаны механизмы хранения дополнительной справочной информации при загрузке данных из «BAS» в “Управління виробничим підприємством”;
• Интеграция систем клиент-банков с “Управління виробничим підприємством”;
• Доработки по подсистеме «Управление продажами»:
o Механизм учета и анализа договоров, в т.ч. мультивалютных,
o Автоматический расчет комиссионного вознаграждения, с учетом возможности разворота по конечным покупателям,
o Анализ продаж в разрезе конечных покупателей, при использовании комиссионной торговли,
o «ГТД по экспорту» с хранением информации о сделках,
o Спец. печатные формы документов на отгрузку;
• Доработан функционал подсистем «Управление персоналом», «Расчёт заработной платы»;
o Механизм утверждения по заявочной системе и формирование на основании Реестра платежей;
o Механизм учета кодов затрат; распределение фактических прямых затрат и косвенных согласно заданному алгоритму,
o Интеграция «BAS» с Infor LN ERP, хранение данных по кодам затрат.
Сопровождение:
Производится обновление платформы и конфигураций “”BAS””, диагностика состояния информационной базы, создание архивных копий
Осуществляется консультирование по методическим вопросам работы с «BAS»
Используется интернет-версия ИТС и интернет-сервисы ИТС
Произведена настройка и проверка доступа к сайту поддержки пользователей
Ежемесячно производятся работы по обновлению платформы и конфигураций, диагностика состояния информационной базы, создание архивных копий
Осуществляется консультирование по техническим вопросам работы с программными продуктами «BAS»

Результаты внедрения:
На сегодняшний день общее количество автоматизированных рабочих мест составляет 60.
В результате автоматизации повысилось качество и достоверность информации, уменьшились сроки обработки первичных документов и сводных данных, повысилась прозрачность учета, получен качественный инструмент для анализа и контроля за хозяйственной деятельностью предприятия. Переход на единую информационную базу предприятия позволил качественно изменить взаимодействие различных отделов предприятия.
“;s:4:”TYPE”;s:4:”HTML”;}
Запущены в работу следущие участки в программе:
• Управление продажами
• Управление закупками
• Управление запасами
• Спецодежда и спецоснастка
• Управление денежными средствами
• Управление необоротными активами
• Управление персоналом
• Расчёт заработной платы
• Управление затратами и производством
• Бухгалтерский и налоговый учёт

• Учет основных средств и нематериальных активов
• Управление денежными средствами и взаиморасчеты