Внедрение BAS в ПАО «Гидросила» — автоматизация производственного предприятия

ПАО «Гидросила»

ПАО «Гидросила» относится к машиностроительной отрасли и занимается разработкой и производством гидравлических силовых машин и компонентов гидросистем. Предприятие входит в холдинг «Гидросила ГРУП», в состав которого входят 5 производственных предприятий, расположенных на территории Украины: ПАО «Гидросила» – разработка и производство насосов шестеренных. Частное акционерное общество «Гидросила АПМ» – разработка и производство аксиально-поршневых машин и запасных частей к АПМ. ПАО «Гидросила МЗТГ» – разработка и производство гидрораспределителей. ООО “Гидросила ТЕТИС” – разработка и производство гидроцилиндров. ЗАО «Гидросила ЛЕДА» – разработка и производство рукавов высокого давления. На данный момент на предприятиях “Гидросила ГРУП” работает около 4 000 человек.

Тип проекта: Автоматизация
Внедренное типовое решение: Управління виробничим підприємством
Отрасли: Машиностроение
Цель проекта: Автоматизация бизнес-процессов ПАО «Гидросила» в рамках принятой в холдинге «Гидросила ГРУП» единой -автоматизированной системы “Управління виробничим підприємством” (УВП).
Выполнен комплекс работ: Внедрение проводилось «REARDEN GROUP». Перед началом проекта была сформирована объединенная команда специалистов.
На начальном этапе проекта совместно с рабочей группой со стороны Заказчика было проведено техническое проектирование подсистем и разработка технических решений. В ходе проекта было проведено обучение ключевых пользователей по стандартному и доработанному функционалу.
Основной проект длился 9,5 месяцев. Руководитель проекта – Федулина Юлия Александровна.
В ходе проекта были выполнены существенные доработки программного комплекса УВП, ключевые из них:

- Создание матрицы ролей пользователей;
- Перенос справочников и остатков в систему УВП; разработаны механизмы хранения дополнительной справочной информации при загрузке данных в УВП;
- Интеграция систем клиент-банков с УВП;

Доработки по подсистеме «Управление продажами»:

- Механизм учета и анализа договоров, в т.ч. мультивалютных,
- Автоматический расчет комиссионного вознаграждения, с учетом возможности разворота по конечным покупателям,
- Анализ продаж в разрезе конечных покупателей, при использовании комиссионной торговли,
- «ГТД по экспорту» с хранением информации о сделках,
- Спец. печатные формы документов на отгрузку;
Доработан функционал подсистем «Управление персоналом», «Расчёт заработной платы»;
- Механизм утверждения по заявочной системе и формирование на основании Реестра платежей;
- Механизм учета кодов затрат; распределение фактических прямых затрат и косвенных согласно заданному алгоритму,
- Интеграция УВП с Infor LN ERP, хранение данных по кодам затрат.

Сопровождение:

Производится обновление конфигурации УВП, диагностика состояния информационной базы, создание архивных копий
Осуществляется консультирование по методическим вопросам работы с УВП
Используется интернет-версия ИТС и интернет-сервисы ИТС
Произведена настройка и проверка доступа к сайту поддержки пользователей
Осуществляется консультирование по техническим вопросам работы с программным продуктом УВП

Результаты внедрения: На сегодняшний день общее количество автоматизированных рабочих мест составляет 60.
В результате автоматизации повысилось качество и достоверность информации, уменьшились сроки обработки первичных документов и сводных данных, повысилась прозрачность учета, получен качественный инструмент для анализа и контроля за хозяйственной деятельностью предприятия. Переход на единую информационную базу предприятия позволил качественно изменить взаимодействие различных отделов предприятия.

Запущены в работу следующие участки в программе: