АСТРА, ТОВ
Компания «Астра» специализируется на решении комплекса задач по оборудованию супермаркетов: от разработки проекта до поставки оборудования, производства, транспортировки, монтажа и сервисного обслуживания.
Тип проекта: Консалтинг с последующей автоматизацией
Версия Предприятие: 8
Внедренное типичное решение: Управление Производственным Предприятием
Области: Машиностроение, приборостроение
ОПИСАНИЕ КОНСАЛТИНГОВЫХ РАБОТ
Целью данного проекта было усовершенствование системы управленческого учета и отчетности, в частности постановка управленческого учета в разрезе структурных бизнес-единиц, управление производством и финансовыми потоками, повышение управляемости предприятием в целом, обеспечение руководства компании исчерпывающей информацией для принятия управленческих решений.
Использование в текущей деятельности результатов проекта позволило холдингу повысить эффективность управления за счет обеспечения единых подходов к процессам формирования, контроля и анализа управленческой отчетности головного предприятия и филиалов; позволило повысить достоверность и прозрачность учета за счет применения единых способов и методов группировки и оценки фактов хозяйственной деятельности, организации документооборота. Также значительно была повышена эффективность и оперативность бухгалтерского учета, что позволило компании использовать данные, предоставляемые бухгалтерской службой для ряда управленческих функций.
ОПИСАНИЕ РАБОТ ПО ВНЕДРЕНИЮ
До проведения автоматизации на предприятии ООО «Астра» эксплуатировалась конфигурация на базе платформы «Предприятие». Основная задача, которая ставилась при приобретении новой системы автоматизации – это постановка управленческого учета в разрезе структурных единиц, управление производством и финансовыми потоками, повышение управляемости предприятием в целом. Цель – обеспечение руководства исчерпывающей информацией для принятия решений, комплексного учета и планирования деятельности основных структурных подразделений предприятия, оптимизация процессов документооборота и планирования, автоматизация отделов сбыта и снабжения, отображение всех хозяйственных операций в бухгалтерском учете.
В качестве основы для развития системы автоматизации благодаря оптимальному соотношению «цена/качество» был выбран программный продукт «Управление производственным предприятием».
ГК «Rearden Group» была вовлечена в проект благодаря репутации консалтинговой и внедренческой компании, успешно реализующей проекты комплексной автоматизации предприятий.
На предприятии организовано ведение учета в основном офисе и удаленных филиалах.
С момента ввода в эксплуатацию автоматизированной системы предприятие продолжает сотрудничество с ГК «Rearden Group» в части консультирования пользователей, расширение количества рабочих мест, проведение регулярного аудита работы системы. В 2009 году ООО «Астра» своими силами, но при полной консультационной поддержке специалистов ГК «Rearden Group», внедрила программные комплексы «Управление Производственным Предприятием» и «PDM» на одном из предприятий — ОАО «Верхнеднепровский завод мощного радиостроения», на котором запущены в работы все участки управления и.
Внедрение
Компания «Астра» специализируется на решении комплекса задач по оборудованию супермаркетов: от разработки проекта до поставки оборудования, производства, транспортировки, монтажа и сервисного обслуживания.
Запущены в работу следующие участки в программе:
- Обмен данными с удаленным подразделением
- Казначейство
- Управление производством
- Управление составом изделий
- Оперативный и бухгалтерский учет ТМЦ и ТЗР
- Учет взаиморасчетов с контрагентами
- Кадровый учет и расчет заработной платы
- Работа с банком и кассой, расчеты с подотчетными лицами
- Учет внеоборотных активов
- Элементы транспортной логистики
