Черкассыэлеватормаш, OОO

Черкассыэлеватормаш, OОO

ГК “Rearden Group” осуществила автоматизацию машиностроительного предприятия ООО “ЧеркассыЭлеваторМаш” на базе программных продуктов “Управління виробничим підприємством” и “PDM Управління інженерними даними”

Тип проекта: Автоматизация

Версия 1С:Підприємство: 8

Внедренное типовое решение:: Управління виробничим підприємством

Внедренное отраслевое решение: : PDM Управління інженерними даними

Отрасли: Машиностроение, приборостроение

Описание

ГК “Rearden Group” осуществила автоматизацию машиностроительного предприятия ООО “ЧеркассыЭлеваторМаш” на базе программных продуктов “Управління виробничим підприємством”.

Руководство предприятия сознательно выбрало систему «Управління виробничим підприємством» как продукт, который удовлетворит потребности предприятия в полномасштабной автоматизации управления и учета на несколько лет вперед и не потребует реинвестиций в замену на более совершенное программное обеспечение.

Для оптимизации и контроля процесса подготовки конструкторско-технологической документации была выбрана конфигурация «PDM Управління інженерними даними», так как этот программный продукт позволяет в комплексе решить задачи автоматизации по подготовке и хранению конструкторско-технологической документации, включая нормирование трудозатрат, а также решить вопросы взаимодействия вовлеченных в процесс сотрудников.

Проект находится в стадии запуска в промышленную эксплуатацию. Продолжаются работы по функциональному модулю «Оперативное (посменное) управление производством». За период с 01.12.2009 г. по 01.10.2010 г. решены следующие задачи:

Силами ГК “Rearden Group” осуществлено внедрение следующих подсистем “Управління виробничим підприємством”:

-«Управление продажами и ценообразованием»
-«Управление производством»
-«Управление запасами»
-«Управление закупками»
-«Управление заказами покупателей»
-«Управление заказами в производстве»
-«Управление денежными средствами»
-«Бюджетирование»
-«Управление отношениями с клиентами и поставщиками»
-«Бухгалтерский и налоговый учет»
-«Кадры и управление персоналом»
-«Расчет заработной платы»
-«Расчет себестоимости»
-«Объемно-календарное планирование»
-«Планирование закупок»

На предприятии ведение учета происходит в одной локальной сети с ограничением доступа по ролям пользователей. На сегодняшний день общее количество автоматизированных рабочих мест составляет 60, при этом одновременно работающих в системе пользователей 40.

ПРИ ВНЕДРЕНИИ КОНФИГУРАЦИИ “PDM УПРАВЛІННЯ ІНЖЕНЕРНИМИ ДАНИМИ” БЫЛИ РЕШЕНЫ СЛЕДУЮЩИЕ ЗАДАЧИ:

• разработка и ведение электронной структуры изделия,
• коллективная работа нескольких специалистов над общими проектами,
• разграничение прав доступа пользователей по разделам системы, и по структуре изделия в зависимости от этапа разработки.
• организована работа с ограничительным перечнем стандартных, прочих изделий и материалов,
• формирование расцеховочных маршрутов,
• материальное и трудовое нормирование процесса производства,
• автоматическая выгрузка нормативно-справочной информации по изделию в справочники конфигурации УПП,
• возможность использования при описании технологических процессов специальных символов «°, π, σ, β, α, Ø, ±» и др., а также надстрочных и подстрочных индексов Х2, Х2.
• формирование параметрических спецификаций и технологических карт – с помощью разработанного механизма параметров и формул,
• поэтапное отслеживание состояния разрабатываемого изделия,
• формирование ряда проверочных отчетов – что упростило контроль состава изделия на этапах передачи между отделами.

Также был проведен ряд интерфейсных изменений, что упростило процесс взаимодействия пользователя с подсистемой «PDM». Оптимизированы административные механизмы конфигурации «PDM».