ФK Maкcимa, ОOO
ГК “Rearden Group” осуществила автоматизацию торгово-производственной компании ООО “Фармацевтическая компания “Максима” на базе программного продукта “Управління виробничим підприємством”
Тип проекта: Автоматизация
Версия 1С:Ппідприємство: 8
Внедренное типовое решение: Управління виробничим підприємством
Отрасли: Производство, ТЭК >> Химическая, нефтехимическая, фармацевтическая промышленность
Описание
ГК “Rearden Group” осуществила автоматизацию торгово-производственной компании ООО «Фармацевтическая компания «Максима» (далее компания «Максима») на базе программного продукта «Управління виробничим підприємством».
Компания «Максима» является молодой, динамично развивающейся фармацевтической компанией. Компания занимается импортом, контрактным производством и оптовой реализацией лекарственных препаратов отечественного и зарубежного производства через торговые сети своих партнеров.
Для проведения комплексной автоматизации учета на предприятии был приобретен программный комплекс «Управління виробничим підприємством». Целью внедрения была не только автоматизация регламентированного учета по всем компаниям, входящим в группу, но и полная автоматизация управленческого учета по подразделеням и участкам учета, а также автоматизация процесса планирования и бюджетирования в целом по компании.
ГК “Rearden Group” была привлечена к проекту на конкурсной основе благодаря достаточно большому накопленному позитивному опыту внедрения проектов комплексной автоматизации производственных предприятий.
На сегодняшний день проект находится на стадии промышленной эксплуатации. В ходе работ по проекту силами силами ГК “Rearden Group” и собственной проектной группы осуществлена автоматизация всех участков регламентированного учета.
В УПРАВЛЕНЧЕСКОМ УЧЕТА РЕАЛИЗОВАНЫ УЧАСТКИ:
- Учет продаж, закупок и запасов
- Учет взаиморасчетов с контрагентами
- Учет денежных средств и акцептирования платежей
- Учет необоротных активов
- Расчет заработной платы и кадровый учет
- Комплексная система финансовых скидок
- Учет контрактного производства
- Учет затрат с расширенной аналитикой
- Учет управленческих курсов валют и курсовой разницы
В рамках решения задач планирования и бюджетирования реализованы и автоматизированы такие участки:
- Планирование продаж
- Планирование управленческих расходов
- Планирование закупок производства
- Планирование движения ДС
- Бюджет доходов-расходов по комбинированной схеме (начисление плюс кассовый метод)
- Бюджет движения денежных средств
Во время реализации проекта была решена задача по построению корпоративного портала, с возможностью доступа внешних поставщиков услуг. Решение выполнено с использованием тонкого и веб-клиента платформы “1С:Підприємство 8”.
На предприятии ведение учета происходит в одной локальной сети, с ограничениями доступа по ролям пользователей. Общее количество приобретенных лицензий на 09 июля 2010 года составляет 130 (из них 100 лицензий использования веб-клиента “1С:Підприємство 8”, для предоставления доступа к корпоративному порталу внешних партнеров).
ВНЕДРЕНИЕ
ООО “Фармацевтическая компания “Максима”
Компания «Максима» является молодой, динамично развивающейся фармацевтической компанией. Компания занимается импортом, контрактным производством и оптовой реализацией лекарственных препаратов отечественного и зарубежного производства через торговые сети своих партнеров.
